แนวคิดในการพัฒนา
-ตอบสนองความคาดหวังของระบบคุณภาพที่รองรับทั้งมาตรฐาน HA และ JCI
-ตอบสนองความคาดหวังของผู้ใช้งานทั้งส่วนของ หน่วยงานที่รายงาน หน่วยงานที่รับผิดชอบ ทีมนำระบบRM และผู้บริหาร
-ตอบสนองความคาดหวังของผู้บริหาร สามารถติดตามแนวโน้มความเสี่ยงสำคัญระดับโรงพยาบาล เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนพัฒนาอย่างเป็นระบบ รวมทั้งมีระบบการจัดการความรู้ในองค์กรจากเหตุการณ์สำคัญ
การค้นหาและรายงาน
-ไม่เปิดเผยข้อมูลผู้รายงาน
-สามารถกำหนดรูปแบบการรายงานได้หลากหลายตาม Policy ของโรงพยาบาล
-ผู้รายงาน สามารถติดตามความคืบหน้าในการดำเนินการได้
-มีระบบแจ้งเตือนผ่านSMS/E-mail/Line ให้ผู้รับผิดขอบรับทราบ
-เลือกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้มากกว่า 1
-ปรับเปลี่ยนโปรแกรมความเสี่ยงได้ตามต้องการ
การจัดการความเสี่ยง
-ประสานเชื่อมโยงหน่วยงานและทีมต่างๆเพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหา โดยการเลือกผู้รับผิดชอบมากว่า 1 หน่วยงาน
-สามารถติดตามความเสี่ยงสำคัญและเร่งด่วนของหน่วยงาน
-รับทราบเหตุการณ์สำคัญรวดเร็ว ทันเวลา ผ่านSMS/E-mail/Line
-จัดลำดับความสำคัญและเร่งด่วนในการดำเนินการแก้ไขป้องกัน
-ค้นหาสาเหตุปัจจัยเชิงระบบเพื่อวางมาตรการป้องกัน ด้วยหน้าจอบันทึกผลการวิเคราะห์สาเหตุโดยใช้คำถาม 5 why
-รูปแบบการแก้ไขและอนุมัติการแก้ไข กำหนดได้หลากหลายตาม Policy ของโรงพยาบาล เช่น Sentinial Event ความรุนแรงระดับ G-I ต้องให้ ผอ โรงพยาบาล หรือ QMR เป็นผู้อนุมัติปิด
Learning and Shared
-มี Function สำหรับ Learn and Share โดยRM สามารถเลือกอุบัติการณ์ที่เกิดขึ้นและมีการแก้ไขที่เหมาะสม เหมาะแก่การแบ่งปันวิธีการ ความรู้ ไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำ เพื่อการจัดการความรู้ในองค์กรจากเหตุการณ์สำคัญ
รายงานตัวชี้วัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบบริหารความเสี่ยง
-แสดงผลแบบ Realtime
-Export to excel
-แสดงผลในรูปแบบกราฟ
---------------------------------
สนใจรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท ไอดีลเน็ต จำกัด
www.idealnetcomputer.comTel:084-905-3970
Tel:02-157-3620
Line:@idealnet
Email:info@idealnetcomputer.com
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง :
โปรแกรมบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาลขอบคุณบทความจาก :
www.idealnetcomputer.comTags : โปรแกรมบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล,โปรแกรมบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล
